如何凝聚力量，推进住房工作高质量发展?如何把重点工作抓紧抓实、抓出成效?刚履新的市住房局党组书记、局长陈勇，前段时间密集调研、走访座谈，聚焦房地产调控、保障房建设管理、交易租赁市场、房屋安全、公房管理等重点工作，与相关部门、房地产开发企业、住房系统干部职工碰撞思想火花，谋划工作新思路、新举措、新作为。
“推进住房工作高质量发展，要在‘提’字上补短板、出新招、求突破，在‘效’字上看高低、见担当、显精神。”近日，陈勇在接受本报专访时表示，结合“提高效率、提升效能、提增效益”行动，今年市住房局将深入开展“提质增效年”活动，紧盯“民生”和“发展”两大主题，主动衔接、科学谋划，全面提升住房治理水平和服务质量，为厦门率先实现社会主义现代化贡献住房力量。
以“快”促效
跑出工作落实加速度
实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，要聚焦重点工作、重大任务和重大项目推进的时、度、效。陈勇认为，关键要落在“快”字上，以“快”促效。
3月13日，厦门新一轮疫情来袭。市住房局“快”字当头，快速响应，第一时间成立工作专班，统筹力量，倒排时序，按照改造一批、移交一批的要求，仅一周时间就筹集2.2万套(间)隔离储备用房。陈勇表示，政府机关必须强化政治意识、责任意识，按照“交必办、办必果、果必报”的要求，迅速高效落实中央决策部署、上级指示要求。
凡事预则立，不预则废。当前，市住房局正发动干部职工积极思考、主动谋划，梳理重点工作、重大项目，细化局年度工作任务和责任分工，进一步增强工作的预见性主动性，准确把控工作进度，提高工作效率。
“在推进高质量发展的赛道上，我们等不起、慢不得。”陈勇介绍，今年市住房局将向精细化管理要效率，加大督查督办力度，坚持一周一反馈、一周一通报，加快推进保障房配租配售、公积金审批等民生服务工作落实，让群众有更多获得感。
以“优”求效
推动住房工作高质量发展
4月1日，《厦门市商品房预售管理规定》正式生效。同时，市住房局及时调整商品房预售许可形象进度标准、预售初始和后续留存资金额度标准，提振市场信心，助力市场回暖。
这是市住房局以“优”求效的生动展现。陈勇介绍，住房问题既是民生问题也是发展问题，关系千家万户的切身利益，在“优”字上做文章，是推动住房工作高质量发展的核心所在。
以“优”求效，要突出市场平稳这个重点。今年，市住房局将继续坚持“房住不炒”定位，“稳地价、稳房价、稳预期”，针对市场变化、产业发展新情况新问题，不断完善政策工具箱，通过加强预期引导，支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求，确保房地产业良性循环和平稳健康发展，实现房地产业第一季度“开门红”的预期目标。
以“优”求效，关键在创新发展。陈勇表示，破解住房发展难题，要抛开思维定式、传统观念，在创新中找思路、解难题。着眼住房进入存量发展实际，我市将大力推进住房领域供给侧结构性改革，扎实推进中央财政支持住房租赁市场发展试点工作，加快发展保障性租赁住房和长租房市场，不断完善多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。
以“优”求效，需要信息支撑。今年，市住房局将聚焦“智慧住房”建设，大力构建全市房屋大数据，力争年底前实现全市房屋基础数据全覆盖;加快开发楼宇招商、房屋交易、公房管理等数字化平台，提升住房数字化管理水平。在此基础上，利用数字信息为政策研究、价格指导、市场调控等业务开展提供支撑，推动房屋管理向智能化转型。
以“实”验效
保障民生提升群众幸福感
“干”字为先，“实”字为要。实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，要通过实实在在的工作来细化，靠实实在在的成果来检验。陈勇表示，市住房局将真抓实干、善作善成，持续推进民生保障工作，把“实”字落在群众的幸福感、获得感和安全感上，让发展有底色，让群众看得见。
每一栋房屋都要做好全生命周期管理、每一名网格员都要管好“一亩三分地”、每一个信访件都要及时答复处理直至满意……市住房局坚持以务实的作风求实效，力求把每一项工作落到实处。日前，市住房局为密切联系基层，加强对各区的住房业务指导和服务，专门与各区政府建立挂钩联系制度。局党组成员分别挂钩一个区，并指定处室具体负责，及时协调，对接工作，跟进服务，推动落实。
以住房保障的实绩体现实效。陈勇介绍，“十四五”期间，我市将新增供应保障性住房29万套。不仅要落实好本市户籍住房、收入“双困”家庭“应保尽保”问题，还将进一步解决新就业大学生、在厦稳定就业无住房职工的住房需求，更好地发挥住房工作引人留才作用。
以优质的服务反映实效。加强住房服务窗口建设，建立窗口“负面清单”制;不断优化营商环境，提升事项网办成熟度……在去年推动16个“我为群众办实事”项目基础上，今年市住房局将继续推出有温度的民生举措，提升群众服务便利感。当前，市住房局正在抓紧推进以第一次全国自然灾害综合风险普查为重点的安全服务、以持续整治规范房地产市场秩序为重点的营商环境服务，不断拓展服务范围、提升服务质量。
