作者：电子创新网张国斌

回顾过往，新冠肺炎疫情对电子行业的供应链整体也产生了巨大影响，经济活动出现暂时的停滞，但是到了2020年秋天以后，由于车载市场的恢复，需求开始恢复，现在半导体和电子部件等广泛领域的供需陷入窘迫状态。此外，电子行业通过不断创新来解决各种社会问题，其中半导体的作用越来越大。从这一趋势来看，我们认为虽然2022年当前旺盛的需求仍将继续，但即使在巨大的环境变化中，也不必受到短期市场动向的影响，需要用长期的眼光来推进举措。重点领域以车载和工业设备市场为首，罗姆正在各个市场领域推进为降低环境负荷、追求安全而进行的技术革新。作为实现零碳、节能的关键元器件之一，罗姆的主力商品—功率和模拟半导体的作用越来越大，特别是占全世界电力消耗量大半的“电机”和“电源”的效率改善是我们的重大使命。在这样的情况下，为了明确方向性，2020年罗姆制定了“专注于电源和模拟技术，并通过满足客户对“节能”和“小型化”的需求，来解决社会问题” 这一经营愿景。在明确前进方向的同时，提高集团全体员工的意识，从而进一步增加企业的社会贡献。2022年战略和愿景2021年5月，罗姆首次发布了中期经营计划“MOVING FORWARD to 2025”，这次的中期经营计划是为了实现10年后罗姆的目标形象即经营理念，明确了未来5年的计划。经营方针和业务战略保持不变，业务上具体的发展战略以“增长”、“发展”和“创造”这三个轴推进。“增长”，是指发展目前重点产品群——功率元器件和车载IC为中心的业务。“发展”，是指进一步强化通用品和用于消费电子的IC产品的收益能力，推进商品的高附加值化和海外转移，谋求业务的质的转换。“创造”，是指构建5年后的、进一步面向未来的新的业务发展，积极推进研究开发和CVC活动。在实现业务发展的基础上，海外市场非常重要，作为在海外发展的基石，在IC业务方面，由熟悉客户课题的工程师PME做商品企划，从而构建全球通用的商品开发体制。此外，我们还将加强解决方案和技术支持部门和销售之间的配合，以切实满足客户的需求。重新审视一直以来以日本市场为中心的体制，为在海外市场获得客户，积极扩充通用性高的产品开发（ASSP）以及解决方案的提案、销售支持和推广体制。而且，在海外市场强化代理商经销和数字营销，在发掘潜在市场客户的同时，切实地提高包括海外销售公司和仓库在内的物流管理体制效率，强化工业设备领域的商品开发和推广。在功率领域，凭借以SiC为核心的器件为节能环保贡献，还进行包括驱动控制IC（栅极驱动器）、功率分立器件等周边部件在内的解决方案的提案。并且丰富技术支持，除了提供评估、仿真工具，还与用户开展联合实验室（Power Lab），加速合作伙伴关系。  在产品方面，1200V第四代SiC MOSFET凭借其优异的性能，已经被很多客户采用。今后将继续通过与汽车厂商和车载厂商的合作，在推进更高效率更高品质的产品开发的同时，提供丰富的解决方案。为了满足日益扩大的碳化硅产品需求，罗姆在日本阿波罗筑后工厂建设新厂房，并将于2022年开始在新厂房量产，计划器件产能提高5倍以上。新厂房将配备融入了各种节能技术的生产设备，并使用100％可再生能源发电，是全新环保型工厂。同时，在罗姆集团旗下的SiC晶圆制造商SiCrystal GmbH（德国）工厂，也于2021年度开始启用可再生能源利用率100％的生产。这些举措将使SiC晶圆的主要生产工序全部成为利用可再生能源的环保型生产系统。这些都基于2021年4月份指定的“2050环境愿景”。该愿景以“气候变化”、“资源循环利用”和“与自然共生”为三大主题，力争实现零碳（CO2净零排放）和零排放。未来，罗姆将根据企业理念和经营愿景，继续推动提高效率的关键产品之一—功率和模拟半导体的技术创新，同时，还会根据此次制定的环境愿景，应对气候变化，积极开展资源循环利用和自然共生等各种环境保护活动和环境投资，为实现社会的可持续发展贡献力量。

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