4月3日，清明节假期第一天，国家能源集团准能集团哈尔乌素露天煤矿主采区春风和煦、卡车轰鸣，采掘队运行四班前装机司机田鹏冲正绕着前装机进行细致地点检。作为这台采煤利器的操作手与“守护神”，他需要设备时刻保持最佳状态。

“一季度生产任务重，时间紧，我们从吃饭各个方面去节省时间，就是为了多上一车煤，交班时候采取热交接，延长作业时间，保证上煤任务的接续。”田鹏冲说。一季度，田鹏冲单班完成上煤产量40万吨，装车2000多车。

这是国家能源集团打好能源保供战的一个缩影。正因为有一批像田鹏冲一样的默默坚守者，国家能源集团才实现了来之不易的首季开门红。

“一季度，国家能源集团安全生产形势总体平稳，生产煤炭1.52亿吨，同比增长6.7%;煤炭销量1.96亿吨;发电量完成2742亿千瓦时，其中，火电发电量完成2352亿千瓦时，同比增长6.7%。”在4月7日举行的新闻发布会上，国家能源集团新闻发言人张玉新表示。

会上，国家能源集团新闻副发言人孙琰介绍了集团能源保供稳价和稳增长典型案例。

作为国家能源集团的骨干煤炭生产企业，神东煤炭主要负责国家能源集团在神府东胜煤田骨干矿井和山西保德煤矿，以及配套项目的生产运营。“2022年一季度，神东煤炭生产煤炭4741万吨，交上了一份亮眼的保供‘答卷’。神东一个季度所生产的煤炭，用来发电，可以供6000万户家庭使用一年。”孙琰形象地说。

在孙琰看来，国家能源集团打好关键时期保供“主动仗”，有效发挥了科技创新的作用。

“神东煤炭21个智能综采工作面、5个智能掘进工作面为能源安全保供全面赋能，110部胶带机实现无人值守，作业机器人和巡检机器人取得关键性突破。行业首个煤炭生产大数据仓库，对海量数据进行大数据分析，开发了68个数据应用，解决了信息孤岛问题，实现了智能决策。”孙琰说，神东基石可视化系统，形成了生产环节在线化、运营决策科学化、经营分析智能化、管理能力体系化的生产运营协同调度体系，有力支撑了一体化集中管控、智能化高效协同业务。

2月3日，国家能源集团乌海能源老石旦煤矿井下采面工作现场。春节期间，乌海能源5座矿厂的7个综采面、11个掘进面不停工，全力以赴做好煤炭供应。王昊 摄

同时，在煤炭运输方面，国家能源集团也注重发挥科技的力量。国家能源集团新闻副发言人王金刚介绍，朔黄铁路使用移动闭塞技术，列车平均发车间隔由11分钟缩短至7.3分钟，年运量增加4000万吨，信号系统设备运维成本降低20%;利用综合检测试验机车及模拟仿真系统，查找列车运行受力规律，优化操纵办法，实现重载列车精细化操纵。

张玉新表示，二季度，国家能源集团各单位将继续保持生产经营改革发展稳中向好的良好态势，确保圆满实现“双过半”目标，为年度任务的完成奠定更加坚实的基础。

(文中图片由国家能源集团提供)