预算控制的过程包括什么?

对于企业来说，预算控制一般需要经过如下程序：

(一) 了解过去预算执行的情况和未来的发展规划。

(二) 制定企业总预算。

(三) 分解总预算，由各部门、基层单位作本单位的预算。

(四) 调整部门预算和总预算，确定预算方案。

(五) 组织贯彻落实预算确定的各项指标，在实施过程中予以监控。

那么，预算控制方式有哪三种?

预算控制的方法主要包括预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制三种类型。预算授权控制：预算授权不是对处理 某项业务的完全授权，是有条件授权，按预算额度限制。被授权人在经济交往中可行使的权利(如谈判、交易、结算、业务使用 金额决定)