近年来，泗县把选派驻村干部作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，坚持精准选人、精细培育、精心服务，着力提升驻村工作实效，为全面推进乡村振兴注入强大动力。2021年6月新一轮驻村干部入村以来，全县集体经济经营性收入超50万元的村达到22%，较上年增长近9个百分点。

精准选人，科学化派驻。采取个人报名和部门推荐相结合的方式，严把政治关、廉洁关、能力关，综合考虑年龄层次、工作经验、专业特长等因素，新选拔319名驻村干部。根据派驻村选派需求和选派干部专业背景、工作经历、个人特长、单位资源等进行科学组队，做到优势互补。在前期摸排调研基础上，将全县171个村（社区）划分为三类，在人选规模、人选来源上分类派驻，实现因村派人、人岗相适。

精细培育，规范化管理。注重岗前培训、任中帮带，紧扣基层工作重点和乡村振兴难点，通过岗前集中授课，帮助319名驻村干部熟悉政策要求、理清工作思路。开展以老带新、导师帮带，帮助新任驻村干部加快熟悉基层、融入角色，实现驻村工作压茬交接。分级分类开展培训，定期组织开展交流学习活动，提升驻村干部实干本领。出台《泗县选派干部管理办法》《关于进一步加强选派干部管理的九条意见》，构建县委组织部、镇、派出单位三级管理体系，建立每周一日志、每周一调研、每周一调度、每月一座谈、每月一排查“五个一”工作机制，推动驻村干部管理制度化规范化。

精心服务，长效化激励。落实一套炊具、一套铺盖等“七个一”生活用品，安排好驻村干部在村食宿地点，确保生活有保障。落实好选派干部办公经费、各项补助补贴等资金保障，派出单位与驻村干部所在村实行项目、资金、责任“三个捆绑”，对实绩突出的优先评先评优、提拔使用，确保工作有支持。统一安排健康体检，购买人身意外伤害险、疾病身故险，建立常态化谈心谈话机制，分片召开座谈会20余场，了解思想动态，及时帮助解决实际困难，确保组织有关爱。2021年以来，全县先后有40名驻村干部获省市表彰，进一步激发了驻村干部干事创业积极性。（巩阿嫚）