1、1.工作不积极如果只是个别现象，那说明是某位员工的问题。

2、如果是一部分员工，那说明是工作流程、工作制度或领导方法出现问题。

3、没有错误的员工，只有错误的领导。

(相关资料图)

4、顺道说一下，如果那个员工不行，那你干吗招他进来，发现他能力不行，你还留着干吗。

5、留着必有他存在的价值。

6、　　2.对于一个流程化非常明确的工作环境，员工要做的就是完成本份工作。

7、对于程序化的工作应该占工作97％以上才行。

8、惧怕困难和重活，那得看什么样的工作，如果是大锅饭。

9、那你是否有可能的奖励机制或考核机制。

10、如果没有，我也不做。

11、　　3.要求员工具有主动性和决策权，那要看他处在什么位置。

12、他的建议和决策是否能得到重视，他的主动能否获得相应的回报。

13、　　4.对于大部分的员工都是只想当兵的。

14、这个要看领导的领导魅力或有利的培训。

15、如果一个公司的大多数员工都缺乏积极性或基本上都是敷衍了事，那么我个人的感觉是这家企业的管理出现了问题。

16、人是要靠管理的，受到尊重、薪酬也是重要因素。

17、第一从源头上治理，除了工作以外的网站不能上，发现一次处理一次，最好从技术层面上解决，第二，奖励努力工作的员工。

18、第三，办公设置监控。

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