6月6日，记者从省政府召开的省属国企扭亏减亏工作推进会上获悉，日前，省国资委、省国资运营公司联合印发了《省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案(2022—2024年)》(以下简称《行动方案》)，从而推动省属企业坚定不移消灭亏损，以国有企业的高质量发展带动全省经济的高质量发展。

我省国有经济体量大、覆盖面广、贡献度高，是全省经济高质量发展的“压舱石”“顶梁柱”，承担着为全省经济保驾护航的重大历史使命。省委、省政府明确提出，要深化改革、苦练内功、提质增效，力争用2—3年时间，推动省属企业基本消灭亏损特别是子公司亏损的工作目标。省属企业部分子公司亏损冲抵和影响省属企业整体盈利水平，开展扭亏减亏工作势在必行。

《行动方案》提出的总体目标任务是，自2022年起，原则上不再产生新的亏损企业，按照各年度30%、30%、40%的比例，用3年时间逐步消灭亏损，彻底扭转亏损局面。

聚焦推动亏损治理，推动突破“两线”。按照市场运作、依法依规，企业主责、精准施策，统筹兼顾、稳步推进，科学考评、注重实效的工作原则，《行动方案》提出了内部挖潜、重组盘活、引战混改、市场出清、破产重整、平台发力等6条针对性与可操作性强的措施路径，多措并举、分类施策，统筹推动扭亏减亏工作。

值得一提的是，《行动方案》特别增加了“四个严防”的工作规范，即严防非正常关联交易、严防违反会计准则、严防人为调节利润、严防账面扭亏数字游戏，力求省属企业挖潜拓新、高效运营、操作规范，确保真治亏、真扭亏、真减亏。

此外，《行动方案》还突出机制保障，在综合各方职能的基础上，提出更大力度的保障机制。例如，建立数字化台账系统，实施动态监测，通过周调度、月例会、季考核、年总结方式排名排队，绩效薪酬直接与任务完成比例挂钩，持续推进不力的建议就地免职，还有督导督办、追责问责免责机制等，共同构建起狠抓落实的保障机制。

同时突出执行落实，由省国有企业改革领导小组领导开展扭亏减亏工作，省国资委、省国资运营公司成立双组长制工作组，对省属企业在提高站位、落实责任、压实目标、管控流程等方面提出明确的工作要求，形成狠抓落实的工作合力，确保目标任务如期完成。