在房地产进入深度调整期的当下，下半年来，艳姐也听到很多房企债券违约爆雷的消息。

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甚至是曾经一些知名的民企，也加入了违约的阵营。

但是，让人万万没想到的是，就在昨天，富力地产发布了一则公告，再次刷新了人们对于境内债券展期的认知：

经过债券持有人会议表决通过，“16富力05”、“16富力06”等8笔境内公司债券获得展期，债券总额高达135亿。

公告也指出：

整体展期通过后，这8笔公司债券的加权平均到期期限从约4个月成功延长至3年以上。

艳姐看了后，内心冒出了一句：

还是富力拽！

根据此前富力在9月底发布的《公司债券2022年中期报告》显示：

富力今年到期的债券有两笔，分别为“16富力11”和“18富力08”，到期日分别为10月19日、12月4日，债券余额分别为11.2亿、40亿。剩余的债券均为明年上半年到期。

然而，有点悲催的是，艳姐翻看了该报告中的截至6月末富力的现金及现金等价物余额：

仅约为20.24亿......

也就是说，这样的现金状况原本是无法对今年超50亿的债券进行偿还。

在这份报告中，还有一个看了有点惊悚的数据：

截止报告期末，富力有息债务余额1262.45亿元。

这些有息债务包括公司信用类债券、银行贷款、非银行金融机构贷款、其他有息债务。

然而，1年内的短债占比已经超过了1年以上的债务。

此次获得展期的公司债券是富力目前已发行的全部境内债，也在一定程度上缓解了富力流动资金压力。

另外值得注意的是，除了将全部境内债展期之外，富力还在7月初的时候，成功对10只美元债进行了展期，总计金额约49.43亿美元，也就是将近340亿人民币。

而且整体展期了3-4年！

于是，富力已成功展期近500亿债券，成为了目前国内首家境内外债券全部展期的房企。

为什么富力能够成功展期？从过往富力的动作来看，大体有以下几个原因：

首先，虽然富力债务承压，但是近两年来，富力也在积极处置资产和债务。

根据富力公告，富力近两年处置各类资产及完成数项债务重组，包括出售物流园、写字楼、酒店及物业管理公司股权等，处置收入超过200亿元。

在开源的基础上，富力也采取了节流手段，比如暂缓拿地、区域调整、控编优化等措施。

其次，艳姐也觉得与富力两位创始人对于处理债务的态度有关。

当富力陷入流动性危机后，李思廉和张力等主要股东也在躬身入局，以真金白银缓解富力的流行性危机。两人也变卖个人及其他非来发主业的股份来对富力进行输血。

比如去年9月20日，富力地产发布，李思廉及张力将提供约80亿港元的股东资金。

最后，也可能和债权人对富力的资产变现能力有所信心有关。

虽然富力缩减拿地，但截至去年12月31日，富力土地储备仍有4997万平方米，可以应付未来数年所需。富力在公告中预计，其所持有的土地储备资源于未来数年可产生人民币7131亿元的可销售资源。

而且富力也素有旧改专家之称，从1994年成立，它就一直致力于城市更新，参与了多次旧厂改造项目，这些项目为富力累积了丰富的经验，也是富力地产“发家”的根本因素。

在去年年中发布会上，富力透露其转化计划是在未来2年到2年半，集中转化800万平方米城市更新项目，释放2400亿元货值。这或许也是富力未来能够进行现金回流的板块之一。

此次富力能够将境内外债全部展期，也是给很多房企打了个样。当然，对于富力来说，展期只是给了一个可以舒口气的缓冲期，大量展期后，面临的是融资成本进一步挺高。

更为重要的是，接下来富力也要更加努力回款或处置资产，按期归还债务。

根据富力10月发布的销售数据显示，富力前9月总销售收入约331.7亿元，较去年同期的932亿元下跌约66.41%。

所以富力还是面临着一定的销售压力。

也希望富力能够在接下来的日子中，重振旗鼓，希望能够柳暗花明又一村。

主编：张艳

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