追求签约项目的兑现率，重项目质量更重落地，这是当前大连大抓项目抓大项目、推动项目建设过程中的一大亮点。大连市明确提出，项目签约了就要盯着尽快落地，落地了就要盯着尽快开工，开工了就要盯着尽快投产，亿元级项目要一年内完工，百亿级重大项目要三年内投产，用项目说话、以实绩论英雄。

如果只管“引进”不管“落地”，到头来所谓的项目签约有可能就是“一纸空文”，即使数量再多、质量再好也是空中楼阁，不仅造成人力、物力和财力的浪费，也将贻误发展时机。

项目最终能否落地，需要签约双方都守信践诺。对城市来说，项目落地是将投资转化为实际效益、提升城市竞争力的关键;对投资者来说，各地能不能将项目建设过程中遇到的急事难事作为工作的大事，关系到项目能不能尽快投产、企业能不能做大做强，更关系到投资者对城市的信心。

各地区、各部门要切实关注有的签约项目为什么不能按时落地，是土地和资金受到限制、跟踪服务不到位，还是干部作风有问题、专业化程度不够……每一个项目都面临着不同的问题，需要具体问题具体分析具体解决。

大连市注重提高项目谋划、招商引资的精准度和针对性，坚持谋划、招引、落地、建设一体推进、协同发力。特别是针对已签约项目，严格落实“项目化、清单化、责任化”要求，强化政策指引和政务服务，压茬推进招商项目向落地、开工转化，千方百计提高签约落地转化率。

建立全市跨部门、跨区域、统全局的指挥协调保障工作机制，由市委、市政府主要领导亲自抓，高位统筹、精准调度、高效推进。针对不同的重大项目组建专班，寻方法、找路子，全力破解项目建设中遇到的各项难题。

实行项目工程化推进，列出“问题清单”“任务清单”“责任清单”，重点解决基础配套、要素保障、审批效率等方面问题，建立绿色通道，强化服务保障，为项目建设铺平道路。

大力倡导崇尚实干精神，激励干部躬身入局、担当作为，树立“交账”意识，坚决淘汰躺平式“太平官”。注重发挥督查考核指挥棒和风向标作用，实行市委、市政府联合督查机制，对计划集中签约项目的落地率、开工项目的执行率进行督查督办。在媒体上公开月度排名通报，激励先进，鞭策后进，推动形成你追我赶的项目建设浓厚氛围，让播下的种子早生根、早开花、早结果。