(资料图片)

2022年10月28日,龙湖集团发布公告,公司CEO陈序平升任董事长,人力资源总经理沈鹰担任执行董事,原董事长吴亚军因年龄及身体原因,卸任董事长,同时获任公司战略发展顾问,副董事长邵明晓从执行董事调任为非执行董事。

吴亚军带领龙湖集团从西南一隅走向全国,成为世界500强。邵明晓入职龙湖16年,曾连续两次入选福布斯中国评选的最佳CEO。如今二人已经年近花甲,公司交由年轻管理团队打理,意味着龙湖集团管理层顺利完成交接班。

新任董事长陈序平,是位“80”后,毕业于清华大学,是龙湖集团2008届“仕官生”。他在工程师、工程经理、项目总、投资发展部负责人等职位的历练后,于2016年底出任成都公司总经理,2021年7月被任命为集团COO和地产航道总经理,2022年2月被任命为集团CEO。

在龙湖集团创始人吴亚军看来,陈序平身上体现着龙湖基因里的诚勤朴慎。吴亚军对陈序平颇为赞赏:“他对业务的理解,对未来的构想比较完整和系统,慎言、勤思,在工作中表现出很强的方向性以及结果导向,知识结构也比较全面,所以在员工当中树立了威信,也获得了公司其他高管的尊敬。”

事实上,陈序平从校招生一路升到董事长的历程,也是龙湖集团去“家族化”走向深度机构化的过程,这正是吴亚军所希望看到的。

2009年,为了减少公司的家族企业色彩,作为公司创始人之一的蔡奎辞去公司副董事长及其他公司职务,开启龙湖集团“去家族化”的第一步;2011年8月,吴亚军宣布辞去CEO一职,交由邵明晓接任,“去家族化”进程更进一步;如今,陈序平成为龙湖集团成立29年来第二位董事长,也标志着龙湖的现代公司化治理进入一个全新阶段。

在吴亚军看来,龙湖要真正成为一个机构化的公司,摆脱创业期的特征,创建深度机构化。

“深度机构化组织的特征,是不依赖于创始人和精英,而是进一步集团化和职业化。”吴亚军说。

推荐内容