大江东去，浪淘尽。千古风流人物，故垒西边。

12月9日，迪马股份公告，拟向不超过35名投资者进行定向增发，增发数量不超过发行前总股本的30%。

(资料图片仅供参考)

12月5日，金科股份公告，拟向不超过35名投资者进行定向增发，增发数量不超过发行前总股本的30%。

两家的定增方案不能说一模一样，但也基本类似。这35名特定投资者是否是同一批人，是不是国资系统都给人留下想象空间。

但有一点比较肯定，一旦定增完成，都有助于两家重庆房企走出困境。其效果远比2亿、3亿国资借款来得实际。

当然，定增30%左右规模，需要精妙的设计，特别是对于金科股份这种大股东持股比例本身就很低的公司，设计不好，就会导致大股东、实际控制人变更。

房地产三支箭其中一支——恢复上市房地产企业再融资功能，在重庆的上市公司中开始发挥作用。

而就在一个月前，形势还比较危急。

云南原和房地产开发有限公司、武汉东原润丰房地产开发有限公司、东原房地产开发有限公司、重庆东垠源房地产开发有限公司，等迪马股份旗下公司纷纷出现商票逾期。11月24日，千万年薪董事长罗韶颖辞去迪马股份董事长职务，转而由东银控股董事长助理黄力进担任，而东银控股正是罗韶颖胞兄罗韶宇的公司，黄力进长期辅佐罗韶宇工作。

金科方面,黄老板所持股份也因为股价下跌,质押给券商的股份也多次被强制平仓.最近一次黄老板和金科控股合计持股已经降到14.08%左右。靠着兄弟伙车建新的支持，维持控股股东地位。

龙湖也是对各类供应商的应付款一压再压，全力保证公开市场和金融机构的债务按期偿还，以此保护自身在金融市场的信用，但实则谈不上资金宽裕。

而如今，金融机构又一次踏破了房地产公司的门槛。12月5日，金科股份与中国光大银行重庆分行签订战略合作协议。2月初，金科股份已与中国建设银行广西壮族自治区分行签订全面战略合作协议。

龙湖集团分别与工行、建行、中行签署战略合作协议，后者分别给予龙湖集团相应规模授信额度。而中行近期为龙湖开展了一期7亿元规模的内保外贷业务，帮助龙湖在境外市场恢复流动性。

迪马股份情况又有不同，其控股股东东银集团尚在债务重组过程中，在各家金融机构还有巨额欠款尚未偿还，所以银行一般不会在此情况下给迪马股份、东原地产新增授信。

而包括龙湖、金科、华宇、海城等在内的重庆地产公司正在受益于房地产三支箭中的第二支——信贷支持房地产企业融资。

至于另外一支箭，债券融资，现阶段只有龙湖在使用，但随着政策的逐渐落地，各家重庆房地产企业通过债券融资偿还此前到期债券成为可能，从而解决债券展期对于自身信用的损害。

但是，在坚持“房住不炒”政策的当下，房企首要任务还是保交付，只有保交付、保质量才能逐步恢复市场信心，逐步恢复房地产市场的常态化经营，房地产去金融化，正向淘汰化后，很难再现往日荣光。

房地产业对于重庆是极为重要的支柱产业，翻看重庆民营企业百强榜单不难发现，金科、龙湖、华宇长期霸榜前五强，对于带动就业，带动产业链，带动GDP 都具有短期难以撼动的地位。所以，重庆一定时期内，依旧需要房地产公司能够健康发展。

正所谓黄金时代退去，白银时代、青铜时代缓缓而来。

主编  |  Alex

编辑  | 希南