随着住宅从增量走向存量，产业链的端口也从房地产商向家装公司转变，家装行业迎来了发展的又一轮周期。同时，受到经济和地产压力的影响，低价竞争、行业内卷，北京家装市场也面临着巨大的挑战。

为了促进行业交流和正向发展，在业之峰集团董事长张钧提议下，中国建筑装饰协住宅装饰装修和部品产业分会定向邀请了北京十几家优秀的家装企业于8月30日业之峰总部大厦举行了“京英装企·共赢未来”北京优质家装行业研讨交流会。本次研讨会就当前北京家装的发展、行业的生态建设、全国新版家装合同的介绍等方面展开交流研讨。

中装协住宅产业分会秘书长胡亚南表示，这次会议的成功召开，打开了近十年来北京家装行业团结互动交流的新篇章。

内卷加剧，跨界竞争 行业亟需加强交流

会议伊始，胡亚南秘书长先为大家介绍了会议背景和政策解读。她表示，7月18日，商务部、国家发改委等13部门发布了《关于促进家居消费若干措施的通知》，这是家装行业最高规格的政策关注，预示着家装已经成为家庭大宗消费的代表。随着消费者的整体家装需求和整装、全案等模式的兴起，家装企业的产业链端口的作用明显，能够带动部品材料、软装家具等家居用品的消费。同时，行业还遭遇了内卷加剧、跨界竞争等变局，亟需加强交流，增进团结，发出主流的态度和声音，为行业发展争取更长时间的合理发展空间。此外胡亚南介绍了即将发布的全国《家庭装饰装修施工和服务合同》示范文本的修订过程及先进性。

张钧表示，过去北京家装行业联络较少，缺乏沟通交流。业之峰希望带动行业进步，加强互动和学习，一起缔造良性的竞争环境，共同维护好行业口碑。因此，张钧号召大家团结起来，共同维护家居的生态健康，积极和“专业的人做专业的事"的企业拥抱合作。

随后，张钧又和大家分享了他对家装行业战略选择的“轻”与“重”的看法。他表示，家装行业已经进入新的阶段，做得太“轻”不行，应该根据企业资源禀赋，重新梳理战略规划，不断优化自己的战略。并且在是否开工厂、是否开大店、是否定制自营、数字化投入的“轻”与“重”、产业工人改革等方面，张钧都分享了自己的意见和看法。

此外，张钧还对未来与部品厂商的合作模式提出了一些期望与建议。

统一思想，报团取暖 维护行业良好生态

张钧和胡亚南的发言，引起了与会嘉宾的强烈共鸣，各大装企的领导纷纷各抒己见。

今朝装饰董事长戴江平表示，家装行业应该统一思想、报团取暖、维护行业，而不是单打独斗，这次会议的召开是在为行业做有益的事情，所以非常重要。

东易日盛副总经理刘勇认为，家装行业如今面临“双向阻击”，一方面来自于跨界竞争，另一方面来自于流量平台。不过，这些“双向阻击”进来之后也会面临“能力边界”的困惑，搞不定，干不了，最终陷入坑里。

爱空间联合创始人辛益华表示，他对家装“轻与重”的判断和张钧基本相似，装企需要做“重”，否则很多东西就会失控，效率上不来，口碑也上不来。但做“重”周期长，投入大，需要团队耐心。

尚层别墅装饰副总裁瞿涛认为，尚层的定位与其他装企不同，所以更多是把设计作为核心价值链，进行持续投入。同时，尚层还会围绕人群，关注他们入住之后的品质，持续改善客户的生活质量，以此作为业务的核心。

梵客家居董事长李静表示，除了上面提到的“双向阻击”，装企现在还会遇到一个问题，就是行业内卷严重，反而给了小公司、游击队很多机会。许多大V也在说选大公司不好，要选游击队。在这方面，品牌装企应该共同发声，重新树立装企在客户心目中的信任。

金隅天坛整装总经理张轶认为，家装市场将迎来非常大的变革，7月18日商务部等13部门刚刚发布《关于促进家居消费若干措施的通知》，下半年国家的总基调也是促销费，其中家居行业又是重中之重，家装行业的好日子就要到来，对此她充满信心。

佳时特装饰董事长汪增明认为，目前家装行业获客成本高企，只能踏踏实实把交付做好，通过交付带来更多回单，从而冲抵获客成本。但中小装企规模不够大，如何更好地与供应链融合，提高议价能力和把控能力，是一大难题。

随后，来自一起装修网、住范儿、巧创空间、苏技创意、红杉树等优秀装企的代表也纷纷发言，表达了自己对当下政策形势、行业生态的看法和意见。

会议最后，张钧表示，这次研讨会开创了北京家装行业的一个新开始，希望未来大家多互动、多沟通、多走走，一起维护行业的良好生态，整顿行业秩序，建立良性的竞争机制，共同引领行业进步。

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