活动回顾 |《企业如何突破增长瓶颈，三大操盘逻辑实现大逆转！》全国青年双创互助沙龙 天英汇•广州站第45期圆满落幕！

远洋新三板孵化培育基地

沙龙主办方远洋新三板孵化培育基地是远洋集团旗下专门从事促进科技成果转化、培育和扶植高新技术企业，为科技企业创新创业发展提供必需辅导和服务的专业平台。基地于2015年8月正式对外开放，截止目前，累计服务企业300多家，成功孵化1家新三板挂牌企业，1家广东省大数据骨干企业，15家高新技术企业。

自运营以来，远洋创意园先后获得广州市市级科技企业孵化器、国家级科技企业孵化器培育单位；广州市（首批）中小企业服务站；省、市、区各级评定的孵化器运营优秀单位；2017-2019年天英汇国际创新创业大赛合作赛区；广州市“互联网+双创”科技园区立项，广州市科技金融工作站，2018~2021年连续四年上榜“天河优创”榜单等荣誉。

近来全球经济增长放缓，市场行业竞争加剧。企业的投入在增加，但换来的回报却在下滑。不少企业疫情后本来信心满满，但是最终还是被现实打得措手不及，大部分企业都会遇到增长瓶颈。那么企业应该如何实现增长破局呢？

10月26日下午，远洋创意园、远洋OCEAN SPACE、家园共创计划携手慧创百思创业园、初哥创智联合举办的全国青年双创互助沙龙•天英汇•广州站第45期「企业如何突破增长瓶颈，三大操盘逻辑实现大逆转！」主题沙龙顺利且圆满举行。

本次沙龙邀请到了机工社专家委委员、企业自驱动机制创始人——徐华老师、初哥创智项目合伙人，企业自驱动机制践行者——梁景增老师作为本次沙龙的分享嘉宾。——课程重点围绕企业管理瓶颈进行探讨与分享，在疫情结束后的阶段行情下，为什么现在企业增长缓慢，为什么现在企业经营越来越难？企业必须对当下自己的管理中遇到三大瓶颈有一个清醒地认识？也就可以找到增长的办法跟突破思维。

企业自驱动机制创始人——徐华老师

企业自驱动机制践行者——梁景增老师

活动一开始，先由梁景增老师给现场学员们重点介绍了徐华老师以及整个课程品牌的内容核心，为了加深学员之间的交流体验，让学员们一一进行了自我介绍，学员利用便签写下经营中最想突破的三大难题，交由徐华老师进行答疑与分享。

在企业的发展过程中，大家遇到的问题更多的围绕在：人才管理、客户处理、业绩增长瓶颈等。其中对于人才管理体系中，我们常常听到这样的感叹“公司的业务机会很多，人员老是跟不上”“企业业务进展中，就是派不出人去管理”“公司规模在扩大，能胜任的人却总是捉襟见肘”。听完学员们的困惑，徐华老师结合自身在服务企业的过程中，一个相当经典案例：从4000万到4亿，连锁品牌3年业绩增10倍的操盘逻辑，徐老师讲了以下三点：

1）个动力来源

让员工从“我不要” 到 “我还要”

2）两个关键动作

①升官：职级晋升路径

②发财：科学分钱系统

3）三个裂变方式

①拓展裂变

②区域裂变

③门店裂变

沙龙共持续2个多小时，徐老师讲完案例的操盘逻辑后，进行了一个短暂的互动，解答了学员经营过程遇到的卡点难点！涉及品牌战略，招人留人以及资源变现等！用现实中生动的事例和案例讲解知识，让学员们更加深入理解了学习内容。

至此，全国青年双创互助沙龙·天英汇·广州站第45期终于圆满落幕了。未来，远洋创意园仍将不忘初心，每个月都会举办不同主题的沙龙活动，为更多的创业者、企业家提供一个高效、互助、互利的资源分享平台，帮助大家解决更多的创业难题，想了解学习更多创业者、企业家相关的课程与沙龙吗？请持续关注我们。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。