为进一步增强质量意识,推进高质量发展。9月10日至27日,中国二冶山东分公司枣庄中医院项目部积极响应号召,多措并举推进质量月活动,确保质量目标顺利实现。

组织质量安全教育培训,树立质量标准。项目部管理人员就分公司质量安全的具体管理措施与各劳务分包队伍进行传达交流,对培训过程中提出的问题进行一一回答,明确施工质量底线,项目部成立质量检查小组,设立质量奖惩制度,严把质量关,质量检查组每周对施工质量进项细致排查,发现质量问题按规定进行处罚,同时加强质量管理监督,鼓励项目职工与一线施工工人积极参与质量管理检查。

推行技术交流培训活动,增强质量意识和技能水平。项目部各部门之间及时共享经验和技术知识,不断提高施工质量和工艺水平。项目部职工积极参加技术质量知识竞赛及技能比武,运用空闲时间积极主动学习技术质量知识,激发了职工们的学习热情,营造了良好的学习氛围,循环促进质量管理水平的不断提升。

制作质量月宣传展板,拓展质量宣传方式。项目部积极贯彻落实分公司质量月活动相关要求,在生活区通道、施工现场等重要场所放置宣传展板,详细介绍2023年全国质量月的活动主题、内容、要求等,以便项目职工和一线施工工人随时了解并参与到质量提升工作中来。这一举措提高了质量月活动的知晓度和参与度,增强了职工对工程质量的重视和责任感。

质量是工程建设的基础和保障,质量月活动是提升质量管理水平的重要途径。山东分公司枣庄中医院项目部将继续推进质量月活动,以昂扬的斗志和敢为人先的精神,为建设高标准、高质量的项目而不断奋斗,项目部全体管理人员将以此次质量月活动为契机,不断优化施工质量管理体系,以实际行动建设高质量项目,为改善枣庄地区人民医疗环境贡献一份二冶力量,向分公司提交一份满意的答卷。(薛文睿 刘展)

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