9月8日至26日,中国二冶山东分公司枣庄人民医院项目部采用悬挂宣传标语、摆放宣传栏、举行质量培训等多种形式开展质量月活动,在保证工程进度的同时确保工程质量。

项目技术质量部组织开展质量月专题会议。会上,项目领导班子不断强调工程质量要求,以增强质量意识,推进高质量发展为主要内容,对工程质量知识及现阶段项目存在的问题进行全面具体的阐述,将质量问题扼杀在摇篮中。项目经理强调,一是要提高站位,充分认识“质量月”活动的重要意义,始终坚持高质量追求,盯紧质量安全重点;二是定期组织项目管理人员、各协作队伍现场负责人及班组长进行质量管理培训,提高全员质量意识,避免质量通病;三是要开展自检自查和专项整治活动,充分发挥主观能动性,提升质量管理水平,确保活动取得实际实效。

为保证工程质量达标,营造人人关心质量、重视质量的氛围。项目部开展现场质量安全专项巡查,现场管理人员以高标准、高要求进行质量控制,仔细巡检每个角落,避免遗漏质量安全问题,坚决杜绝质量问题的发生。此外,项目部对分包单位管理人员进行多轮质量培训,要求严格对待质量要求,加强工人质量意识,技术人员要时刻在现场监督,避免发生质量问题,坚持预防为主,杜绝麻痹大意。

强化质量宣传,营造质量月氛围。为进一步加强施工质量建设,更好推进质量月活动,项目部设计了内容丰富的“质量月”宣传展板,以质量为主线,重点融入技术管控、安全生产等要素,通过图文并茂的形式,把质量月的由来、主题等内容进行集中展示,以引导项目人员全面加强质量监管,强化生产质量意识,打造质量亮点。

山东分公司枣庄人民医院项目部通过质量月系列活动极大地完善了质量管理体系,进一步明确了质量责任,细化了质量管理内容,增强了全员质量意识,树立了高质量发展要求,为建设优质项目做好了坚实的基础。(马昂 刘展)

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