最近这些年，考PMP的人越来越多了。

什么是PMP？

PMP，就是Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证。

(资料图)

它是由美国项目管理学会（PMI）在全球范围内推出的资格认证考试，专门用于评估项目管理人员的知识技能水平。

PMP认证的含金量很高。大家都知道，这几年国内的项目运作都在朝着正规化、专业化的方向发展。拥有PMP认证，就意味着自己的项目管理水平足够专业，得到了官方的认可。

很多人之所以考PMP，是出于两个方面的考虑：第一，增加职场竞争力。现在很多公司招聘人才，都会看重证书。PMP作为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书之一，有很强的说服力。甚至有很多公司，会对拥有PMP证书的人员直接进行加薪奖励。

根据《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》的数据，PMI所调查对象的30多个国家中，拥有PMP认证的薪资，比没有此认证的薪资平均高出23%。

第二，提升个人能力。

证书贴金是一方面，但更重要的是，它到底能不能带来实际的能力提升。

项目管理其实并不是只有实际项目运作人员才需要。它是一种思维方式，也是一种行为方式。

俗话说：“万事皆项目”。生活中的很多事情，还有一些看似琐碎的工作任务，其实都可以借助项目管理的知识来完成。

考PMP，是自我历练的过程，也是项目思维养成的过程。换句话说，它能够让一个人的生活品质和工作效率大幅提升。

正因为PMP有诸多好处，所以，现在越来越多的人，开始关注和学习PMP，争取通过这项认证。

那么，问题来了，PMP到底该怎么考呢？

█自学，还是报班？

考PMP，既可以自学，也可以报班。接下来，我们分析一下利弊。

自学

自学最大的优点，当然就是省钱。但是，效率就会比较低。

《PMBOK® Guide》第六版700多页，第七版也是近400页，这次的考纲没变，两本书都得看。

即使5月份的考友只需要看第六版，可自己梳理起来还是特别烧脑，重难点还是不太好把握，需要衡量自己是否有较强的自学能力和自律能力。

同时，PMP报名流程相对国内考试也更复杂一些。英文网报名，以及万一被抽到资料审查的话，准备资料也比较复杂。

再就是涉及到PDU的问题。

PDU是Professional Development Units，专业发展单元。它是考PMP需要的一种“学分、学时”。

报名的时候，就需要35个PDU。续证的时候，需要60个PDU。

一般还是找有提供PDU服务的正规机构开，或者自己在官网上积攒，但是自己攒相对就比较费时费力了。

自己到官网上填写一些调查问卷的话，每次只能积攒1-2个PDU。如果是参加一些活动会更快一些，但这也需要一些渠道。

因此，个人认为，自学更适合学习能力特别强、自律性特别好、英文水平高、渠道较多的朋友。

报班

想要省事、提高效率，那就报班。

报班需要费用，一般线上班2200-3500元，线下班一般是4000+。

报班就是花钱买时间，买省心。

700多页的知识会被专业的老师压缩成一本讲义，练习题一般也会提供，直播课堂和学习群可以直接提问。群里天天讨论考证的事情，学习氛围就很浓厚了。

再就是平时作业打卡、测试巩固会有老师监督。另外，报名流程上，培训机构更熟悉。什么时候该做什么事情，都会及时提醒。

因此，时间比较紧、追求高效率、想要拓宽视野和圈子的同学，建议报班。

█ 如何选择合适的培训机构？既然决定报名，那么，选择合适的培训机构，就很重要。

一般来说，他们在选择机构时，需要注意以下几点：

①看资质。

正规的PMP培训机构，需要由美国项目管理协会授权R·E·P资质，具体可以在PMI（中国）网站查询报考的机构，如果没有的话，极有可能遇到了野鸡培训机构，一定要当心哟。

②看品牌。

一般品牌做得好的机构，是需要时间沉淀的，是久经时间和学员们的考验的，而且可能还获得过PMI或者国家机构颁发的各种荣誉。

③看服务。

具体就是课程内服务和课程外服务。

课程内服务，主要看四个方面：

a.看有没有提供教材、讲义、练习题等学习资料。

b.师资力量，须是项目管理理论素养过硬、经验丰富、授课方式良好的讲师。

c.课时设置，PMP是一套各种管理学的集大成者，个人认为如果课时低于70的话，肯定是学不透的。

d.教学形式，建议直播课程要多，那种全是录播课的，和自学也就差不多了，不划算不说，还不能及时答疑，也没有学习氛围，个人不建议。

课程外服务，主要就是看：报名、学习监督、PDU提供、备考提醒以及考后交流平台等内容。

气氛烘托到这里，当然是要打个小广告啦。

小枣君给大家推荐一个PMP的机构，那就是——才聚。

才聚，专注PMP培训考试20多年，是美国PMI授权的PMP培训考试机构，课程品质与保障深受学员认可。

才聚PMP李皓老师的直播班，正在报名中。

这个班采用的是直播+录播的形式，班级群李皓老师亲自答疑，效率很高。

另外，英文报名也是机构直接代报，中文报名也会辅导，缴费时间、约考点、准考证打印时间、考试注意事项、PDU免费获取、三年后续证到期提醒等服务都非常周到。

最重要的时，他们承诺：培训终身有效，直到考试通过！

对于工作比较忙的同学来说，这个班是非常合适的。

想要报名的同学，可以直接扫描下面的二维码，加老师微信，进行咨询（还可以免费索取PMP资料哟）：

（加微信时，请备注：PMP咨询）到这里，文章并没有结束哈。接下来，我们还有干货。我们详细给大家说一下，PMP的报考流程，以及注意事项。█PMP的报考流程

PMP的报考流程如下：

1.确认资格

官网关于报考资格这块要求很复杂。简而言之，只要你年满23周岁，其他的培训机构都可以帮你搞定，具体可以咨询培训机构就可以了。

2.选择考试时间

每年有四次报名机会，今年是3月、5月、8月和11月。从考试难度和对个人发展综合考虑，建议是早考早好。11月想要上车的朋友，一切都还来得及哟！

3.选择培训机构

根据推荐，敲定一家靠谱的机构，把专业的事情交给专业的人去做。

4.报名

PMP是美国组织的，考友们报名有两个步骤：

英文报名（美国项目管理协会全球官网）→ 中文报名（中国国际人才交流基金会项目管理职业认证中心）

英文报名后需要等待资料审核，具体审核方式是抽查。

如果抽中了也不要担心，按照要求提供资料即可。如果有幸没抽到，坐等中文约考就行，然后中文报名即可。

5.拟定计划

结合培训机构的课程安排和资料，考友们分配好时间，之后一步一个脚印，考过是没问题的。

小枣君推荐的才聚，拥有很齐全的资料，纸质版PMBOK第六版教材+独家讲义，另外还有2000-3000道独家模拟试题，答案解析也很详细。

6.按时缴费

报名费3900元，一年内补考的话，还需交2500元。所以考友们找一家通过率在95%以上的培训机构，也能省钱。

7.约考点

在国内的考点已经覆盖各个省份都有（见下图），咱就近选择就好了，如果在国外也不用担心，毕竟全球两百多个国家和地区都会组织，而且后期可能还会有所增加，具体考点可以咨询机构。（才聚的考点有：深圳、广州、珠海、南宁、保定）

8.打印准考证

一般考前3天可下载打印。

9.参加考试

考试时间230分钟，笔试，共180道题，完成60%算过关，不过有5道题是不计分题，平时练习的时候最好严格要求自己。

题目是有中英文两种文字，虽然可能中文翻译得有些不是特别准确，但一般不影响考友们做题。

10.查成绩

考后4-8周就能在PMI官网查成绩了，考友们只需要看到“PASS”就OK！

具体的成绩，是按照A（高于目标）、T（达到目标）、B（低于目标）、N（有待提高）四个等级来体现的，而不是考友们国内那种直接打分数。

11.拿证

证书出来的时间稍微久一点，先是电子版，纸质版比较慢。

12.续证

PMP证书有效期是3年，不续证的话就要暂停使用了，不过也有1年的缓冲期，续证全球统一要求是150美金+60PDU。

150美金直接支付宝缴费就可以。但是续证的PDU，如果是报机构的话，某些机构是需要单独收费或者附加其他条件才能拿到。

█往期学员经验分享

以下来自才聚的一位学员的分享：

我当时报名后，很快就拿到了学习资料，提前自己翻了一下书籍目录，对整个项目管理知识有了一个初步印象，接着就是跟着老师的节奏具体学习。

具体学习主要分四个阶段：串讲阶段→精讲阶段→模考阶段→敏捷专项特训阶段

1.串讲

相当于是课前预习，整个教材的知识点简单串了一下，4个小时左右，说实话，这比我翻一遍书的效果好太多了。

2.精讲

主要是对项目管理全流程进行详细分解与细节展开，对项目管理的重点和考点进行掌握，考友们学完后能达到对教程和考点了然于胸。

第一周：学习教材1-3章的项目管理基础知识、框架以及五大过程组原理内容。

这个阶段学完后进行一次复习，并完成习题。

第二周：重点开始啦！学习内容是4-6章的整合管理、范围管理、进度管理。

三章学习之后，也需要进行一次复习，并完成相应的习题。

第三周：学习内容是7-8章的成本管理、质量管理。

这两章比较难，而且很重要，建议学后立马复习一次，并完成相应的练习。

第四周：学习内容是9-10章的资源管理、沟通管理。

第五周：学习内容是11-13章的风险管理、采购管理、相关方管理。

说实话，后面我也感觉有些疲惫了。不过，当时搞了一场优秀老学员分享会，听完他们如何获得高分的宝贵经验，以及旁听他们的毕业典礼以及颁发PDU证书后，我又满血复活啦！

3.模考

这个阶段一定要用好教材、准备好模拟试题、以及老师发的要点解读等资料，每次模考都不要错过哟！中途一定要查漏补缺，不断回归教材和之前的课程。

当时模考一周一次，基本上都是周末的一天，上午考试，下午讲解。这种考试主要是熟悉考试难度，找现场考试的感觉。

考试前三天发准考证。

4.敏捷专项特训

测试方式主要是预测和敏捷，如今敏捷测试的权重越来越高，已经从最初的5%提高到了50%。

我当时在边学习系统知识的时候，也会穿插进行敏捷专项训练，目的还是为了应对各种复杂的场景，提高项目管理的实战水平。

学习过程主要就是敏捷核心知识精讲、串讲+敏捷解题思路点拨+习题演练+考前冲刺。█注意事项

1.教材改版。

不论朋友们是不是11月考，都需要注意第七版与第六版的区别，毕竟新版是市场不断变化的产物。

具体来看，第六版中项目管理的5大过程和10个领域，第七版改成了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，另外多了“裁剪”版块。

总体上，现在的体系更注重交付成果，以更全面的项目管理知识体系框架来帮助应对当下灵活多变的环境，去找到更科学的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

2.制定计划并千方百计落到实处。

计划不是喊口号，而是把自己的时间和精力进行一次科学的管理，千万不要临时抱佛脚。执行计划期间，拒绝无效社交、低效复习。

3.把握流程时间节点。

主要是报名时间、缴费时间、打印准考证时间以及拿证后续证时间节点一定要记好，哪个环节错过时间就很麻烦。

4.擦亮双眼，落到纸上。

资质一定一定要看清，正规与否是先决条件。

再就是学员通过率建议要求达到95%，最好选择机构成立时间在10年左右的，毕竟后期续证PDU咱也需要保证。

关键的关键，每个细节都落到合同里去，不然到时候很难说得清。

如果想考又不知道怎么复习的朋友，建议抓紧时间找机构了解情况。

最后再提醒一下哈：

才聚有谢志杰、李皓、康俊鹏老师为首的师资团队坐镇，亲测后期没有任何隐形消费，完全可以闭眼冲！

而且，现在搞活动，价值2580元的精品课，通过本文咨询特惠价只需2300就能搞定，时间有限，需要的朋友抓紧赶快哟↓↓↓

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最后的最后，祝报考的同学一次过关，拿着PMP证书，一路升职加薪！