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(刘刚 孙国华)为有效破解村(社区)干部““后继无人”等困局，今年以来，乐山市沙湾区聚焦“选育管用”工作举措，加强村级后备力量建设，确保2025年换届时村(社区)干部“有人可选、选之能用”，切实保障农村工作平稳有序开展。

精心挑选，建好后备干部“蓄水池”。乡镇党委、村(社区)党组织全面摸排区域内全日制大专以上学历的毕业生，重点掌握村(居)民小组长、农村电商、网格员、在家发展种养殖业人员等，长期在村(社区)工作群体及处于待业期或在外创业有意返乡的大学生、退役军人，并分类建立人才库，目前库内已储备1314人；严格按照个人自荐、群众联荐，推行镇村两级“双把关”制度，建立村级干部“第一后备梯队”；严守红线把关，落实区镇村“三级联审”制度，建立人选“正负面清单”。目前，全区92个村(社区)在册后备干部192名，全日制大专(在读)及以上学历达100%。

精准培育，增强干事创业“硬本领”。建立镇(街道)包村(社区)干部、驻村“第一书记”、工作经验丰富村干部与村级后备干部“N+1”结对帮带机制，传经验、教方法、鼓干劲，每季度谈心谈话不少于1次；建立跟班锻炼制度，根据村级后备干部个人特长和发展潜力设计培养路径，安排到人居环境整治岗、集体经济发展岗等合适岗位锻炼；将村(社区)后备干部培训纳入基层干部教育培训范畴，按照“县级抓示范、镇级抓兜底、村级抓日常”的原则，建立区镇村三级联动培训机制。

精细管理，织密成长进步“守护网”。建立“半年一谈话，一年一报告”的跟踪管理机制，对村级后备干部进行满意度测评，掌握后备干部在群众中的“公认度”，扩大后备干部的“影响力”；印发《沙湾区关于加强后备干部管理的通知》，明确对群众反映差、作风散漫、能力欠缺、不能正常在村履职的后备干部及时调整出库，真正把后备干部“管好用活”；探索创新相应激励机制，比照村组干部工资水平，给予适当务工补贴。每年从产业发展资金中安排创业资金，支持回乡大学自主发展。同时，拿出一定数量的事业编制岗位，面向正常履职满3年的全日制大专以上学历村(社区)“两委”成员、正常履职满5年的全日制大专以上后备干部定向考录，畅通晋升渠道。(完)