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□记者 刘涛 通讯员 刘玲 报道

本报新泰讯 近年来，为加强财政支出管理，提高财政资金使用效益，新泰市逐步建立科学、合理的财政支出绩效评价管理体系。通过建机制、强管理、严审核、提质量，多措并举稳步推进预算绩效目标管理，夯实预算绩效管理工作基础。

完善制度保障。在推进绩效目标管理工作中，加强对预算部门绩效目标填报指导，印发《新泰市市级政策和项目预算绩效目标管理办法》，为预算绩效目标编报的有序开展提供指引，提高部门预算绩效目标管理的科学性、有效性，让部门预算绩效目标管理走上规范化道路。

提高编制质量。按照“谁申请资金，谁设定目标”原则，县级预算单位在编制年度预算时，同步设定绩效目标，注重指向明确、细化量化、合理可行和相应匹配四大要求，对绩效目标不明确、无法量化的项目不予安排预算。

严格目标审核。绩效目标审核过程中，从项目资金申请、项目概况、绩效目标、绩效指标等方面，按照申报表的内容逐项审核。重点审核相关单位上报的绩效目标是否符合申报范围，是否存在应报而未报的目标;审核绩效目标内容是否完整、全面，绩效指标设置是否科学合理、清晰明确等。

加大信息公开。根据《新泰市预算绩效信息公开办法》要求，财政部门批复相关部门单位预算20日内，各部门单位将其整体绩效目标和项目支出绩效目标随部门预算一并公开。通过项目绩效目标信息公开，推进基本支出资金和项目支出资金的目标化管理走深走实。